Para alcançar alta lucratividade, as pequenas e médias empresas de fabricação e impressão de sacolas de papel devem estar atentas aos custos ocultos.

Em relação a algumas pequenas e médias empresas de fabricação e impressão de sacolas de papel , a principal estratégia para controlar custos é a compra de insumos baratos e a contratação de mão de obra barata. No entanto, essas empresas acabam comprometendo aspectos cruciais como qualidade e eficiência, o que resulta em baixos retornos ou crescimento lento. Na verdade, isso é consequência de gestores corporativos que se concentram demais nos custos explícitos e ignoram os custos ocultos.

Imagine que, em uma empresa de fabricação de sacolas de papel, tempo é sinônimo de eficiência e benefício. Os insumos de baixo custo geralmente são produtos adequados para a fabricação de sacolas de papel ou produtos que não se encaixam na tecnologia de produção, o que inevitavelmente exige mais tempo para lidar com os problemas causados ​​por esses produtos inadequados durante o processo produtivo. O custo explícito real é baixo, mas o custo oculto (o custo da perda de eficiência em termos de tempo) aumenta significativamente. Além disso, a proporção de insumos na fabricação e no processamento de sacolas de papel é insignificante em comparação com os ganhos de eficiência em termos de tempo. Portanto, essa forma de reduzir custos pode ser considerada mais do que uma perda.

O tempo consumido, mencionado anteriormente, é apenas um dos custos ocultos. Outras perdas, como vida útil reduzida, consumo de energia, qualidade e outros custos derivados, além das perdas intangíveis decorrentes disso, como reputação corporativa e autoconfiança dos funcionários, também são fatores a serem considerados. Como lidar com tudo isso, já que não pode ser refletido nos custos reais?

Portanto, acreditamos que, ao escolherem os diferentes materiais para sacolas de papel, os fabricantes não devem buscar cegamente o menor preço, ignorando os custos adicionais. É preciso dar mais atenção aos custos ocultos. Devem ser selecionados os materiais mais adequados ao design e ao desempenho dos equipamentos da empresa, bem como aos hábitos operacionais dos técnicos, para que os equipamentos e a equipe operem da maneira mais coordenada e eficiente possível. Essa otimização de custos traz eficiência e benefícios reais, é uma verdadeira demonstração de valor e deve ser considerada como custo-efetiva.

Na estrutura de custos das empresas fabricantes de sacolas de papel, alguns custos são pequenos, mas de grande valor. Excluindo papel, tinta e chapas de PS, os demais consumíveis representam uma proporção insignificante do custo. Fizemos uma estimativa rigorosa de que materiais como rolos de borracha, fluido para tanques de água, mantas, água para lavagem de carros e outros produtos químicos representam não mais que 1,5% do custo das empresas fabricantes de sacolas de papel. No entanto, esses materiais têm um impacto significativo na qualidade do produto e na eficiência da produção das empresas de fabricação e impressão de sacolas de papel, o que caracteriza o chamado "pequeno custo de grande valor".

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