Um eine hohe Rentabilität zu erzielen, müssen kleine und mittlere Papiertütenhersteller und -druckereien auf versteckte Kosten achten.

Bei einigen kleinen und mittelständischen Papiertütenherstellern und Druckereien liegt die Hauptstrategie zur Kostenkontrolle im Einkauf billiger Verbrauchsmaterialien und dem Einsatz billiger Arbeitskräfte. Dadurch haben sie jedoch die wichtigsten Qualitätsmerkmale und die Effizienz ihres Unternehmens eingebüßt, was zu geringen Erträgen oder einem langsamen Unternehmenswachstum führt. Dies ist darauf zurückzuführen, dass sich die Entscheidungsträger typischerweise zu sehr auf die offensichtlichen Kosten konzentrieren und die versteckten Kosten ignorieren.

Stellen Sie sich vor, in einem Papiertütenhersteller ist Zeit gleichbedeutend mit Effizienz und Gewinn. Die kostengünstigen Verbrauchsmaterialien sind in der Regel Produkte, die sich zwar für die Papiertütenherstellung eignen, aber nicht zur Produktionstechnologie passen. Dadurch entsteht im Produktionsprozess zwangsläufig mehr Zeitaufwand für die Behebung der Probleme, die durch diese unpassenden Produkte verursacht werden. Die tatsächlich anfallenden Kosten sind zwar gering, die versteckten Kosten (der Zeitverlust) steigen jedoch deutlich an. Darüber hinaus ist der Anteil der Verbrauchsmaterialien an der Papiertütenherstellung und -verarbeitung im Vergleich zu den erzielten Zeiteinsparungen vernachlässigbar. Daher kann diese Art der Kostenreduzierung als mehr als nur ein Verlust bezeichnet werden.

Der oben erwähnte Zeitaufwand ist nur ein Teil der versteckten Kosten. Weitere Verluste, wie z. B. Nutzungsdauer, Energieverbrauch, Qualitätseinbußen und andere Folgekosten, sowie immaterielle Verluste wie Reputationsverlust, sinkendes Selbstvertrauen der Mitarbeiter usw., stellen sich die Frage, wie all diese Faktoren zu berücksichtigen sind, die sich nicht in den tatsächlichen Kosten widerspiegeln.

Daher sind wir der Ansicht, dass Papiertütenhersteller bei der Auswahl verschiedener Materialien nicht blindlings auf den Preis achten und die Nebenkosten außer Acht lassen sollten. Vielmehr sollten sie die versteckten Kosten berücksichtigen. Es gilt, Materialien auszuwählen, die optimal auf die Konstruktion und Leistung der firmeneigenen Anlagen sowie die Arbeitsweise der Techniker abgestimmt sind, um einen reibungslosen und koordinierten Betrieb zu gewährleisten. Ein solches gutes Preis-Leistungs-Verhältnis führt zu echter Effizienz und Rentabilität, ist ein echter Wertnachweis und entspricht dem, was wir gemeinhin als kosteneffektiv bezeichnen.

In der Kostenstruktur von Papiertütenherstellern gibt es einige Posten mit geringen Kosten, aber hohem Wert. Abgesehen von Papier, Farbe und PS-Platten machen die übrigen Verbrauchsmaterialien einen vernachlässigbaren Anteil der Kosten aus. Wir haben sorgfältig geschätzt, dass Materialien wie Gummiwalzen, Wassertankflüssigkeit, Abdecktücher, Autowaschwasser und andere Chemikalien nicht mehr als 1,5 % der Kosten von Papiertütenherstellern ausmachen. Diese Materialien haben jedoch einen erheblichen Einfluss auf die Produktqualität und die Produktionseffizienz von Papiertütenherstellern und -druckereien – sie stellen also die sogenannten „geringe Kosten mit hohem Wert“ dar.

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