Man sagt oft, alles müsse nach den Regeln ablaufen und man solle Ungewisses vermeiden. Viele erfolgreiche Kosmetikunternehmen setzen auf einen mittel- bis hochkomplexen Plan und dessen zuverlässige Umsetzung, sodass sie seit ihrer Gründung stetig wachsen konnten. Genau das erlebte auch die Papiertütenfabrik, die mit ihnen zusammenarbeitete, um Handtaschen herzustellen. Es gibt ein Kosmetikunternehmen, und ihre groß angelegte Verpackungsfabrik beobachtet dessen Erfolg.
Ganz am Anfang bestand dieses Kosmetikunternehmen nur aus etwa zehn Mitarbeitern, die alle aus anderen Kosmetikfirmen kamen und sich zusammenschlossen. Sie bieten nicht nur eine große Auswahl an Cremes, Masken und ätherischen Ölen an, sondern verfügen auch über fundierte Kenntnisse im Vertrieb sowie in der Gesamtplanung und -organisation. 2013 fanden sie eine Fabrik für Kosmetikpapiertüten. Obwohl sie anfangs nur zu zweit waren – einer war damals einer ihrer Partner, der andere der Produktverantwortliche und der dritte ein Designer –, begannen sie bereits zwei Monate im Voraus mit der Suche nach einem Lieferanten für die Umverpackung, was die Mitarbeiter der Papiertütenfabrik überraschte.
Einer der Gründe für ihre Überraschung war, dass ihnen klar wurde, dass die für das Beratungsgeschäft zuständige Person die oberste Führungskraft ihres Unternehmens war, nicht etwa die allgemeine Einkaufsabteilung. Sie konnten dem Tonfall anmerken, dass es sich um ein noch junges Unternehmen handelte, das sich aber nicht minderwertig gegenüber anderen großen Kosmetikmarken fühlte, nur weil es noch am Anfang stand. Dies überraschte die anwesenden Kollegen in der Fabrik zur Herstellung von Kosmetikpapiertüten sehr.
Sie haben auch ihre eigenen Vorstellungen und Meinungen zu den Details der Handtaschenindividualisierung und der passenden Verpackung für die nächsten Verhandlungen. Ehrlich gesagt, habe ich diese Art von Kunden in der Kosmetikpapiertüten-Herstellung bisher selten gesehen. Die meisten folgen den Empfehlungen der Fabrik und des auf Handtaschen spezialisierten Meisters und sind nach einem Besuch vor Ort zufrieden. Allerdings verzögert sich die Lieferung der ersten Bestellung leicht. Um Missverständnissen vorzubeugen, dass die Kosmetikpapiertüten-Herstellung nach einer Ausrede sucht, werde ich diesen Punkt nicht weiter erläutern.
Nach dieser Transaktion verkauften sich alle drei Produktmodelle gut, und sie beauftragten erneut die Papiertütenfabrik mit der Produktion ihrer Marke. Die Veränderungen waren jedoch enorm, da die Zusammenarbeit nicht nur zwei, sondern drei Monate zurücklag. Nach dieser ersten Kooperation erkannten sie, dass der Transaktionsprozess ständige Überprüfung und Anpassung erfordert, um schließlich die optimale Lösung zu finden. Sie besaßen ein starkes Selbstvertrauen und waren überzeugt, dass ihre hohe Aufmerksamkeit für Produktqualität und Verpackung auch die Kunden überzeugen würde. Und so kam es auch. Heute ist ihr Unternehmen ein mittelständisches Unternehmen mit 200 Mitarbeitern.
Die zunehmende Abhängigkeit von der Verwendung kundenspezifischer Papiertüten und kundenspezifischer Papierverpackungen hat in den letzten Jahrzehnten zahlreiche Veränderungen in der kundenspezifischen Papierverpackungsindustrie mit sich gebracht.
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Der Erfolg von Kampagnen mit individuell gestalteten Papiertüten hängt maßgeblich davon ab, wie Sie Ihr Unternehmen der Zielgruppe präsentieren.
Der Qualitätsmanagementbeauftragte (QSM) der Gruppe ist dafür verantwortlich, dass Yiwu Jialan Package Co.,Ltd über Systeme verfügt, die die Qualität in der gesamten Gruppe gewährleisten.

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